Először írjon le, utána diagnosztizáljon
Megkülönböztetjük a megfigyeléseket a jellemre, szándékra vagy egészségre vonatkozó feltételezésektől. A példák egy választást illusztrálnak; nem állapítják meg, mi az igaz a munkatársáról.
Álláspontunk / Független és gyakorlatias
A munka emberi oldala
A VorkadTeamMeter független oktatási weboldal azokról a beszélgetésekről és mindennapi feltételekről, amelyek a munkakapcsolatokat alakítják.
Hasznos nyelvezet, a valósághoz igazítva
Munkatársaknak és első alkalommal vezetőknek írunk, akik egy aggályt szeretnének felvetni anélkül, hogy a kapcsolatot a szükségesnél nehezebbé tennék.
Kiindulópontunk felismerhető: egy homályos kérés, egy feszült válasz, észrevétlen erőfeszítés vagy egy ígéret, amelyet soha nem követnek nyomon. Elmagyarázzuk, mit próbál elérni egy módszer, javasolunk olyan megfogalmazásokat, amelyeket Ön is hozzáigazíthat, és megjelöljük azokat a helyzeteket, amelyekben más eljárásra van szükség.
Nem hisszük, hogy a megfelelő mondat megjavíthat igazságtalan rendszereket, pótolhat hiányzó erőforrásokat, vagy biztonságossá tehet egy nem biztonságos beszélgetést.
Szerkesztési elvek
Világos a munkáról. Körültekintő a személyről.
Magyarázza el a korlátokat
A hatalmi különbségek, a diszkrimináció, a biztonsági kötelezettségek és a szervezeti szabályok befolyásolják, mely lehetőségek megfelelőek. A közvetlen párbeszéd nem általános követelmény.
Adja meg a források elismerését
Ahol egy útmutatót bizonyított keretrendszerek vagy szerzők ismertetése alapoz meg, megnevezzük őket. A megnevezett forrás háttéranyag, nem a weboldal ajánlása.
Mi ez az oldal – és mi nem
Ez egy referenciakiadvány, nem munkáltató, szabályozó szerv, közvetítő szolgáltatás vagy szakmai tanácsadó iroda. Nem értékeljük az egyedi eseteket, nem vizsgáljuk a vádakat, nem nyújtunk azonnali segítséget, és nem igazoljuk, hogy egy munkahelyi eljárás jogszerű.
A nevünk nem egy pontozórendszer leírása. Az oldal nem méri a munkavállalókat, nem következtet a csapat hangulatára, és nem állít elő diagnosztikai csapatértékelést. A reflexiós kérdések a gondolkodást segítik, nem egy személy értékének vagy munkára való alkalmasságának megítélését.
Olvasás megfontolással
A szervezetpszichológia, a tárgyalástechnika és a vezetési szakirodalom gondolatait gyakorlati megfigyelésekkel együtt tárgyaljuk. Egy népszerű keretrendszer nem garancia. A kutatási eredmények függhetnek a körülményektől, a munkajogi jogok pedig joghatóságonként eltérnek.
Ha a probléma indokolja, támaszkodjon szervezete szabályzataira és képzett helyi segítségre. Példáink kitalált, összetett helyzeteken alapulnak, nem azonosítható munkahelyi esetekre.
Helyesbítések és kérdések
Ha valami pontatlan, nem egyértelmű, vagy fontos összefüggés hiányzik belőle, jelezze, melyik oldalt és melyik részt érti. Egy konkrét forrás vagy javasolt helyesbítés segít nekünk a probléma értékelésében. Ne küldjön bizalmas munkaügyi nyilvántartást vagy egy másik személyt azonosító adatokat.
Beszélgetési kérdés küldése